20% van de managers in Nederland vertoont vluchtgedrag. Sommige hebben zelfs no-go areas bij taken die tot hun functiegebied horen. Dit betekent minimaal 20% productiviteitsverlies op managementniveau. Laat staan in de rest van de organisatie....
Er zijn maar weinig mensen die ooit in een echt winnend managementteam hebben gezeten. Een team waarin iedereen een rol heeft die op zijn of haar lijf geschreven is. Waar informatie die voor iedereen nodig is, op de meest effectieve manier met elkaar gedeeld wordt. Een managementteam waar alle actiepunten worden gerealiseerd, de leden elkaar ondersteunen en waar iedereen hetzelfde standpunt naar hun team uitdraagt (of ze het er persoonlijk nu wel of niet mee eens zijn).
De management teambuilding begint met een workshop waarin de sterktes en de ontwikkelpunten van het team gezamenlijk wordt besproken. Dit gebeurt op basis van het teamprofiel, dat is opgesteld aan de hand van de individuele Identity Compass profielen die ieder teamlid van tevoren heeft ingevuld. Bekeken wordt onder andere in hoeverre de ontwikkelpunten van het team kunnen worden gerealiseerd en hoe. Vervolgens worden de individuele profielen besproken, waardoor de leden onderling inzicht krijgen in de primaire zakelijke belangstelling van ieder lid, de wijze waarop iedereen beslissingen neemt, elkanders individuele werkstijl, de wijze waarop iedereen informatie tot zich neemt, beoordeelt en gebruikt, zichzelf motiveert en de manier waarop ieder lid zijn activiteiten plant. Uiteraard gebeurt dit oordeelvrij.
Tijdens de workshop wordt duidelijk waar knelpunten vandaan komen of in potentie kunnen ontstaan. Al met al een onmisbare ochtend, middag of dag voor managementteams die zich verder willen ontwikkelen. Indien wenselijk ontvangt het team na de workshop een samenvatting van de verbeterpunten en kunnen de vervolgstappen verder worden gedefinieerd en in gang worden gezet.
Kan er meer uit het managamentteam gehaald worden? Neem dan contact op om een oriënterende afpraak te maken.
Vorige Pagina
