Beoordeling- en functioneringsgesprekken

Hoewel je natuurlijk dagelijks bezig bent met het functioneren en beoordelen van je medewerkers, is het ook goed om er op vaste momenten samen bij stil te staan.

Het boeien, ontwikkelen en binden van medewerkers blijft een aandachtspunt voor elke organisatie. Het aantrekken van nieuw personeel kost naast geld ook tijd en energie. Beoordeling-, functionering- en voortgangsgesprekken vormen een uitstekend middel om de betrokkenheid bij medewerkers te vergroten en hen blijvend te motiveren het beste uit zichzelf te halen. De kernvaardigheden, kennis en attitude vormen daarbij onderwerpen die tegenover de functiedoelen worden gezet. Aan de hand daarvan wordt feedback gegeven en krijgen ontwikkelingsplannen vorm.

De basis van beoordeling- en functioneringsgesprekken wordt gevormd door een duidelijk verwachtingspatroon over en weer. Duidelijkheid over taken, verantwoordelijkheden, doelen, resultaten, kennis, vaardigheden, gedrag en attitude. Om beoordeling- en functioneringsgesprekken strategisch goed te implementeren, is het zinvol om objectief een mening te vormen, zodat de beoordeling van medewerkers in de gehele organisatie op dezelfde wijze gebeurt. Identity Compass vormt een perfect uitgangspunt voor het platform waarop medewerkers worden beoordeeld en ontwikkeld.

Neem contact met Bjørn op voor een oriënterend gesprek of bel hem direct op 040-8511205.