Ieder team is weer anders: andere mensen, andere kwaliteiten en andere doelen, om eens een paar voorbeelden te geven. Vaak werk ik met teams die veel meer kwaliteiten hebben dan er nu gebruikt worden. Vaak komt dat omdat er zoveel diversiteit is onder de teamleden. De vraag is of de organisatie die diversiteit negeert, er op reageert of kijkt hoe je zo goed mogelijk gebruik kunt maken van de verschillen.
Inzicht in en goed leren omgaan met elkaars motivatie, manier van communiceren, planningsstijl, en andere persoonlijke voorkeuren creëert direct meer resultaat. Daarnaast ontstaat er, als mensen als team gecoacht worden, een betere onderlinge verhouding tussen de leden onderling. Ook dat heeft een positief effect op de resultaten die als team behaald worden. Want een goed team ziet zichzelf als team, in plaats van als individuen die af en toe samenkomen en iets samen doen.
Ook op een leuke manier meer uit je team halen?

