Situationeel leiderschap gaat er vanuit dat situationele factoren bepalen welke handelingen en activiteiten een leider moet ondernemen. Als een besluit moet worden genomen, zal een effectieve leider zich niet beperken tot één leiderschapsstijl die zijn voorkeur heeft.
De vier stijlen waartussen de leider per situatie volgens het model kan switchen zijn delegeren, participeren, instrueren en coachen. Daarnaast zal de leider een inschatting moeten maken van de bereidheid en bekwaamheid van de volgers (medewerkers). In de praktijk is dat echter niet zo makkelijk.
Wil je het hele artikel lezen? Log dan hier in. Nog geen profiel? Maak er hier gratis je profiel aan.
Vorige Pagina
