Inleiding in de teamrollen van Belbin

Meredith Belbin concludeert na meer dan 20 jaar teams te hebben gevolgd, dat de beste teamresultaten worden behaald in teams met een evenwichtige samenstelling. Teams waarin teamleden met verschillende persoonlijkheidskenmerken elkaar aanvullen of corrigeren. Ieder teamlid werkt in de rol waarin zijn of haar kwaliteiten het beste tot uitdrukking komen.

Als belangrijkste faalfactoren van teams ziet Belbin het ontbreken van essentiële teamrollen (met name de Plant), concurrerende teamrollen, botsende teamrollen of een taakverdeling binnen het team die slecht aansluit op de natuurlijke teamrollen van de leden.

Wil je het hele artikel lezen? Log dan hier in. Nog geen profiel? Maak er hier gratis je profiel aan.